为让公司开发报建从业人员快速入门和提高层次，提升企业开发能力与效率，学习标杆企业开发报建管理经验与方法，公司选派开发管理部负责人及部门核心骨干人员外出培训。为了营造良好学习氛围，打造学习型组织，提高公司全员对开发报建的认识，2016年11月30日下午，集团人力资源部组织开展了“企业报批报建工作法则”培训。
本次培训由开发管理部李明副总监授课，授课过程中，李总从日常开发工作的具体案例入手，结合实际工作中难点、重点环节，阐述了采用的具体方法和办法。
培训讲师
培训现场照片
总的来讲，报批报建工作是一个专业性要求非常强的工作。报批报建过程一直贯穿工程始终，所以时间管理占有很重要的地位，必须按照工程计划或进度安排好报批工作各环节的各项工作。另外需要不断学习相关建筑设计规范和政府文件，不断提高专业素养，才可以在实际工作中有的放矢；最重要的是需要具备较强沟通和公关能力，做到诚信、负责、热情、尊重这几点，建立与政府部门的良好关系；同时需要锻炼自身的承受压力，转化为迎难而上的动力，方可全面提高解决问题的能力。
本次培训内容属于较为专业的课题培训，开展全员培训的目的在于希望全体员工均可以在企业中涉猎到本岗位以外的行业知识，提升自身能力，提高团队作战能力，实现员工个人和企业一起走向美好未来的愿景！
